W formacie Online
Liczba tematów: 5
Pytania do eksperta
Dostęp do materiałów: 1 dzień

Wywiady – Błędy w biznesie inżynieryjnym. KAROL BIAŁOBŁOCKI

28.05.2024   zaczynamy o 19:00
Bezpłatnie
Zarezerwuj miejsce
1.5 godziny teori
Wykładowca z 3-letnim doświadczeniem
Pytania do eksperta
Interakcja z wykładowcą
Polecenie materiałów dodatkowych
Praktyczne przykłady
Wykładowca
Inż. Piotr Kwiatkowski

Specjalista w dziedzinie Zarządzania jakością powietrza wewnętrznego & wpływu zanieczyszczonego powietrza na zdrowie.

Doświadczenie:
Dwadzieścia dziewięć lat doświadczenia handlowego w obszarach zarządzania sprzedażą i marketingiem, zdobytym w renomowanych polskich i zagranicznych firmach produkcyjnych i handlowych.
Mocno zorientowany na budowanie trwałych relacji z zespołem. Szkoleniowiec / Mentor

Umiejętności:
Strategiczne Zarządzanie Sprzedażą i Marketingiem / Zarządzanie Zespołem / Relacje Interpersonalne / Skuteczna Komunikacja / Negocjacje / Zorientowany na Cel / Empatyczny Lider / Dbałość o Relacje / Kreatywność / Znajomość Prawa Zamówień Publicznych i Norm ISO,

Wykształcenie:
Politechnika Bydgoska im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich
Kierunek; Zarządzanie i Marketing w przedsiębiorstwach

Wykładowca
Karol Białobłocki

Dyrektor Marketingu [CMO]
Dyrektor ds. rozwoju strategicznego [CSO]
Dyrektor handlowy
Dyrektor Sprzedaży
EMBA / CEM Master Advanced

Umiejętności:
Myślenie strategiczne
Strategia cenowa

Wykształcenie:
WSB Schools of Banking in Poland
Studia podyplomowe , Psychologia Zarządzania
2004 – 20042004 – 2004

Aalto University Executive Education and Professional Development

Executive MBAExecutive MBA
2012 – 2014

Customer Experience Management Master Advanced

Program wywiadu
1 rozdział
Wprowadzenie: Przedstawienie się gościom oraz omówienie ich ścieżki edukacyjnej i zawodowej w kontekście branży montażowej i inżynieryjnej
2 rozdział
Główne wyzwania sektora montażowego i inżynieryjnego w Polsce: Dyskusja na temat głównych problemów, z jakimi boryka się branża montażowa i inżynieryjna w Polsce, uwzględniając aktualne problemy w sektorze budowlanym
3 rozdział
Problemy dyrektorów firm inżynieryjnych: Rozmowa na temat typowych wyzwań, z jakimi muszą się zmierzyć dyrektorzy firm inżynieryjnych oraz montażowych w obliczu zmieniających się warunków rynkowych
4 rozdział
Zasady rozwoju firm inżynieryjnych i montażowych: Dyskusja na temat kluczowych zasad rozwoju firm inżynieryjnych i montażowych z perspektywy właściciela, uwzględniając nowe trendy i technologie w budownictwie
5 rozdział
Zarządzanie i motywowanie pracowników w branży montażowej i inżynieryjnej: Omówienie skutecznych strategii zarządzania i motywowania pracowników w firmach montażowych i inżynieryjnych, aby zapewnić efektywność działania przedsiębiorstwa
6 rozdział
Utrzymanie równowagi między energią a zdrowiem psychicznym dyrektora w sektorze montażowym i inżynieryjnym: Zalecenia dotyczące utrzymania równowagi między energią a zdrowiem psychicznym dyrektora w warunkach stresu charakterystycznych dla branży budowlanej
7 rozdział
Aktualne problemy w sektorze budowlanym i ich wpływ na firmy inżynieryjne: Omówienie najważniejszych aktualnych problemów w sektorze budowlanym i ich konsekwencji dla firm inżynieryjnych oraz montażowych
8 rozdział
Powody bankructwa firm inżynieryjnych i montażowych: Analiza głównych przyczyn, które mogą doprowadzić do bankructwa firm inżynieryjnych i montażowych, w tym nie tylko czynniki zewnętrzne, ale także wewnętrzne wyzwania biznesowe.
9 rozdział
Nowe możliwości i wyzwania w rozwoju inżynierii i montażu w erze cyfrowej transformacji: Dyskusja na temat nowych możliwości i wyzwań wynikających z cyfrowej transformacji w sektorze inżynieryjnym i montażowym oraz sposobów adaptacji firm do zmieniającego się środowiska biznesowego
10 rozdział
Innowacje w branży montażowej i inżynieryjnej: Omówienie najnowszych innowacji i technologii w branży montażowej i inżynieryjnej oraz ich wpływu na rozwój przedsiębiorstw w kontekście zmieniających się oczekiwań klientów i trendów rynkowych.
1.5 godziny teori
Wykładowca z 3-letnim doświadczeniem
Pytania do eksperta
Interakcja z wykładowcą
Polecenie materiałów dodatkowych
Praktyczne przykłady
Jak odbywa się Wywiady?
Doświadczenie innych ludzi to najlepszy sposób na naukę
Doświadczenia innych ludzi są cennym źródłem nauki, ponieważ pozwalają na wyciągnięcie praktycznych wniosków i uniknięcie podobnych błędów w przyszłości
Czym różni się wywiad od webinaru?
W przeciwieństwie do webinarów, wywiady skupiają się na dyskusji z gośćmi i wyciąganiu wniosków z ich doświadczeń
Pytania, które należy zadać podczas wywiadu
Osobliwością wywiadu jest to, że uczestnicy są bezpośrednimi uczestnikami i mogą zadawać pytania, na które wykładowca jest zobowiązany odpowiedzieć. Poświęcamy na to 30% czasu wywiadu
Jak najlepiej wykorzystać oglądanie wywiadu?
Oglądanie wywiadu pozwala na wyciągnięcie praktycznych wniosków i zastosowanie ich w własnej działalności
DLA KTÓRYCH Wywiady JEST ODPOWIEDNIE
Dyrektor firmy

Wywiady są przydatne dla dyrektorów firm, którzy szukają inspiracji i praktycznych wskazówek od doświadczonych przedsiębiorców.

Kierownik sprzedaży

Kierownicy sprzedaży mogą korzystać z wywiadów, aby poznać skuteczne strategie pozyskiwania klientów i rozwijania biznesu.

Dyrektor techniczny

Dyrektorzy techniczni znajdą w wywiadach informacje na temat nowych technologii i innowacji w branży inżynieryjnej.

Instalator

Instalatorzy mogą uczyć się na błędach innych i unikać podobnych pułapek w swojej pracy.

Program wywiadu
1 rozdział
Wprowadzenie: Przedstawienie się gościom oraz omówienie ich ścieżki edukacyjnej i zawodowej w kontekście branży montażowej i inżynieryjnej
2 rozdział
Główne wyzwania sektora montażowego i inżynieryjnego w Polsce: Dyskusja na temat głównych problemów, z jakimi boryka się branża montażowa i inżynieryjna w Polsce, uwzględniając aktualne problemy w sektorze budowlanym
3 rozdział
Problemy dyrektorów firm inżynieryjnych: Rozmowa na temat typowych wyzwań, z jakimi muszą się zmierzyć dyrektorzy firm inżynieryjnych oraz montażowych w obliczu zmieniających się warunków rynkowych
4 rozdział
Zasady rozwoju firm inżynieryjnych i montażowych: Dyskusja na temat kluczowych zasad rozwoju firm inżynieryjnych i montażowych z perspektywy właściciela, uwzględniając nowe trendy i technologie w budownictwie
5 rozdział
Zarządzanie i motywowanie pracowników w branży montażowej i inżynieryjnej: Omówienie skutecznych strategii zarządzania i motywowania pracowników w firmach montażowych i inżynieryjnych, aby zapewnić efektywność działania przedsiębiorstwa
6 rozdział
Utrzymanie równowagi między energią a zdrowiem psychicznym dyrektora w sektorze montażowym i inżynieryjnym: Zalecenia dotyczące utrzymania równowagi między energią a zdrowiem psychicznym dyrektora w warunkach stresu charakterystycznych dla branży budowlanej
7 rozdział
Aktualne problemy w sektorze budowlanym i ich wpływ na firmy inżynieryjne: Omówienie najważniejszych aktualnych problemów w sektorze budowlanym i ich konsekwencji dla firm inżynieryjnych oraz montażowych
8 rozdział
Powody bankructwa firm inżynieryjnych i montażowych: Analiza głównych przyczyn, które mogą doprowadzić do bankructwa firm inżynieryjnych i montażowych, w tym nie tylko czynniki zewnętrzne, ale także wewnętrzne wyzwania biznesowe.
9 rozdział
Nowe możliwości i wyzwania w rozwoju inżynierii i montażu w erze cyfrowej transformacji: Dyskusja na temat nowych możliwości i wyzwań wynikających z cyfrowej transformacji w sektorze inżynieryjnym i montażowym oraz sposobów adaptacji firm do zmieniającego się środowiska biznesowego
10 rozdział
Innowacje w branży montażowej i inżynieryjnej: Omówienie najnowszych innowacji i technologii w branży montażowej i inżynieryjnej oraz ich wpływu na rozwój przedsiębiorstw w kontekście zmieniających się oczekiwań klientów i trendów rynkowych.
FORMULARZ REJESTRACJI
Wywiady - Błędy w biznesie inżynieryjnym
28.05.2024,   о 19-00
Bezpłatnie
dlaczego warto uczyć się teraz?
Co jest ciekawego w tym wywiadzie?
Czego mogą nauczyć cię czyjeś błędy?
Wywiad pozwala na naukę na błędach innych, co może oszczędzić czas i pieniądze w przyszłych projektach.
Możliwość osobistego kontaktu z gościem
Możliwość bezpośredniego kontaktu z gośćmi pozwala na zadawanie konkretnych pytań i uzyskiwanie praktycznych wskazówek.
Powszechne luki w branży
Wywiad ujawnia powszechne luki i problemy w branży, które warto unikać lub skutecznie rozwiązywać.
Jakie kwestie ujawnia wywiad?
Przekazywane informacje podczas wywiadu mogą dotyczyć kluczowych kwestii biznesowych, technologicznych i organizacyjnych, które mają wpływ na sukces w branży inżynieryjnej.
nasi studenci
Dołącz już teraz

Zarezerwuj miejsce na naukę i zdobywaj nową wiedzę, która da Ci nowe możliwości

Czy masz jakieś pytania?
Napisz do nas. Nasz menadżer odpowie Ci w ciągu 5 minut
Zadać pytanie