W formacie Online
Liczba tematów: 8
Praktyczne przykłady
Dostęp do materiałów: 3 dni

Brak skutecznych systemów zarządzania procesami firmie inżynieryjnej

07.05.2024   zaczynamy o 18:30
Bezpłatnie
Zarezerwuj miejsce
1.5 godziny teori
Wykładowca z 10-letnim doświadczeniem
Pytania do eksperta
Interakcja z wykładowcą
Polecenie materiałów
Praktyczne przykłady
Wykładowca
Ryszard Kosowicz

Doświadczenie:
Tworzenie i nadzór Systemów Zarządzania w zakresie: wiedzy i komunikacji, marketingu, przetwarzania informacji w tym osobowych i doskonalenia jakości.
Specjalista od komunikacji z maszynami i ludźmi, content marketingu edukacyjnego i eksplanacyjnego (wyjaśniającego), analizy danych i zarządzania procesowego.
Manager, konsultant i trener.

Umiejętności:
Od ponad 13 lat zajmuje się Logistyką Informacji. Logistyka Informacji to zarządzanie komunikacją i przepływem informacji, gromadzeniem i dzieleniem się wiedzą oraz bezpiecznym dostępem do danych. Dba o bezpieczeństwo wiedzy i informacji w organizacjach, zarówno w aspekcie cyberbezpieczeństwa, jak i prawa.

Wykształcenie:
Filozofia nauk ścisłych i Kognitywistyka na UP im. JPII w Krakowie

Program treningowy
1 rozdział
Wprowadzenie do efektywnego zarządzania procesami
2 rozdział
Analiza bieżących wyzwań w firmie instalacyjnej HVAC
3 rozdział
Znaczenie standaryzacji i procedur
4 rozdział
Praktyczne narzędzia zarządzania procesami
5 rozdział
Omówienie znaczenia klarownej i skutecznej komunikacji w procesach biznesowych
6 rozdział
Analiza procesów związanych z pozyskiwaniem klientów i prowadzeniem sprzedaży
7 rozdział
Wyjaśnienie znaczenia standardów i procedur w procesie realizacji projektów instalacyjnych HVAC
8 rozdział
Omówienie znaczenia skutecznego zarządzania dokumentacją procesową w firmie
9 rozdział
Szkolenie z technik analizy procesów w celu identyfikacji obszarów do usprawnienia
1.5 godzin teorii
Wykładowca z 10-letnim doświadczeniem
Materiały dodatkowe
Zwrotna nformacja od wykładowcy
Polecenie materiałów dodatkowych
Praktyczna wiedza
Jak odbywa się szkolenie?
Jak przetestować firmę odnośnie problemów:
Omówimy strategię sprawdzenia, jakie problemy spotyka firma i wdrożenia rozwiązań, które pomagają szybko i sprawnie radzić sobie z nimi.
Co kurs może dać słuchaczowi
Zrozumienie skutecznych strategii zarządzania procesami w firmie instalacyjnej HVAC, co przyczyni się do poprawy wydajności i efektywności pracy
Pytania podczas webinaru
Zadbamy, żeby uczestnicy mogli zadać pytania, na które zostanie udzielona odpowiedź podczas webinaru, lub przesłana następnego dnia po nim.

Procesy, Standardy i Automatyzacja:
Omówimy znaczenie standardów, procedur i procesów w firmie oraz przedstawimy sposoby efektywnego zarządzania nimi i automatyzacji
dla których szkolenie jest odpowiednie
Dyrektor firmy

Pomożemy zidentyfikować kluczowe wyzwania w procesach firmy instalacyjnej HVAC, co umożliwia lepsze zarządzanie i poprawę wydajności.

Omówimy znaczenie klarownej komunikacji w procesach biznesowych oraz dostarczymy praktyczne strategie poprawy komunikacji w zespole, wspierając efektywność działania firmy.
Kierownik sprzedaży

Przedstawimy to, jak uporządkować procesy pozyskiwania klientów w branży HVAC, aby zwiększyć skuteczność działań sprzedażowych.

Zaprezentujemy oprogramowanie wspierające zarządzanie sprzedażą. Umożliwia ono efektywną analizę działań i ich efektów, czyli doskonalenie działań handlowych.
HR

Omawiamy znaczenie standaryzacji procesów HR w firmie HVAC oraz przedstawiamy strategie zarządzania dokumentacją procesową.

Przedstawimy praktyczne wskazówki dotyczące efektywnego gospodarowania pracownikami, wspierając rozwój organizacyjny i utrzymanie spójności działań.
Dyrektor techniczny:

Wyjaśniamy rolę standardów i procedur w procesie realizacji projektów instalacyjnych HVAC, co wspiera jakość i efektywność działań.
Prezentujemy praktyczne narzędzia zarządzania procesami technicznymi, umożliwiające poprawę wydajności i jakości realizowanych projektów

Program treningowy
1 rozdział
Wprowadzenie do efektywnego zarządzania procesami
2 rozdział
ANALIZA POWSZECHNYCH PROBLEMÓW W FIRMIE INSTALACYJNEJ HVAC
3 rozdział
Znaczenie standaryzacji i procedur
4 rozdział
Praktyczne narzędzia zarządzania procesami
5 rozdział
Omówienie znaczenia klarownej i skutecznej komunikacji w procesach biznesowych
6 rozdział
Analiza procesów związanych z pozyskiwaniem klientów i prowadzeniem sprzedaży
7 rozdział
Wyjaśnienie znaczenia standardów i procedur w procesie realizacji projektów instalacyjnych HVAC
8 rozdział
Omówienie znaczenia skutecznego zarządzania dokumentacją procesową w firmie
FORMULARZ REJESTRACJI
Brak skutecznych systemów zarządzania procesami firmie inżynieryjnej
07.05.2024,   о 18-30
Za darmo
dlaczego warto uczyć się teraz?
Dlaczego warto
Dlaczego konieczne jest nieustanne uczenie się?
Nieustanne uczenie się jest konieczne, ponieważ pozwala pozostać konkurencyjnym w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu oraz rozwijać swoje umiejętności zawodowe, co przekłada się na lepsze wyniki i większe szanse na sukces
Jak skutecznie pracować z webinarem:
Podpowiemy, jak efektywnie korzystać z treści prezentowanej podczas webinaru, aby maksymalnie wykorzystać zdobytą wiedzę
Rozwiązania dla typowych problemów w firmie instalacyjnej HVAC:
Przedstawimy konkretne przykłady problemów, takich jak brak standardów negocjacji umów czy problemy z komunikacją, oraz skuteczne sposoby ich rozwiązania poprzez zarządzanie procesami
Po co Wam ta wiedza?
Przedstawimy korzyści dla rozwoju firmy w perspektywie krótko- i długoterminowej oraz wyjaśnimy, dlaczego skuteczne zarządzanie procesami jest kluczowe dla stabilności i rozwoju
galeria zdjęć
OPINIE KURSANTÓW
Piotr Nowakowski

Webinar był bardzo pomocny. Praktyczne wskazówki były wartościowe dla każdego przedsiębiorcy

Adam Kowalczyk

Szkolenie było solidne. Przedstawione materiały były pomocne i mogę zastosować je w mojej firmie

Jakub Wojciechowski

Webinar był interesujący i merytoryczny. Zyskałem kilka pomysłów, które mogę zastosować w mojej firmie

Damian Szymański

Bardzo dobre szkolenie. Przedstawione tematy były zrozumiałe i przydatne

Mateusz Adamczyk

Webinar był solidny. Zdobyłem kilka praktycznych wskazówek, które mogę zaimplementować w moim biznesie

Bartosz Kaczmarek

Przyzwoite szkolenie. Tematy zostały wyjaśnione w sposób przystępny

Robert Lewandowski

Webinar był całkiem przydatny. Zrozumiałem kilka istotnych kwestii dotyczących zarządzania procesami w mojej firmie

Michał Grzegorzewski

Solidne szkolenie. Wyjaśniono wiele istotnych aspektów zarządzania procesami biznesowymi

Dołącz już teraz

Zarezerwuj miejsce na naukę i zdobywaj nową wiedzę, która da Ci nowe możliwości

MASZ PYTANIA?
Napisz do nas. Nasz menadżer odpowie Ci w ciągu 5 minut
ZADAJ PYTANIE